Mentoring

Développer les connaissances et compétences nécessaires aux fonctions d’encadrement

Le mentoring est un accompagnement individualisé et personnalisé, une relation formative, de soutien, de transfert d’expertise, d’échanges et d’apprentissages entre un professionnel expérimenté et un professionnel débutant et/ou en difficulté. Le mentoring peut ainsi se rapprocher du coaching, à la différence qu’il s’envisage pour le compte de l’un de ses subordonnés à la demande d’un cadre hiérarchique qui fixe des objectifs précis en termes d’acquisitions de connaissances et de compétences. Il est d’ailleurs rendu compte des évolutions et des acquisitions au cadre hiérarchique.

La demande peut émerger en tant que réponse ponctuelle à une situation-problème identifiée, comme de manière plus globale, en s’inscrivant dans la durée, pour accompagner une prise de poste d’encadrement par exemple. Les objectifs spécifiques ne pourront donc être définis qu’au regard des dimensions et composantes de la demande initiale d’accompagnement. Ainsi, les objectifs spécifiques varieront selon que la demande concerne des questions d’encadrement et de management d’équipe, de conduite de projet, d’implantation de programmes, de développement stratégique, de pratiques partenariales… L’accompagnement pourra alors prendre la forme d’entretiens, de formations, d’actions de support technique et opérationnel…

Infos +

Type d’organisations

Public-cible

Prérequis

Méthodologie

Durée/temporalité